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江苏省矿业工程集团全力以赴攻坚年度目标任务

       江苏省矿业工程集团内强管理、外拓市场,全力以赴攻坚年度目标任务,打好“十三五"收官战。

       进入四季度,该公司在党员干部中开展“做好‘四问’答卷,建设‘六好’苏矿”主题教育,转作风、强素质,抓好学习、查找和整改。重点工作和重大项目做到目标任务、工作标准、时限要求、责任主体、奖惩措施“五明确”,确保如期完成。

       建立健全安全管理制度,突出抓好矿井基建、安装、煤矿开采中的灾害防治、隐患排查与治理。积极构建教育保安、培训保安、科技保安、制度保安体系,筑牢本质安全的坚实防线。

       为扎实推进市场开发,提高项目中标率,切实做好源头建设,修订完善《关于规范市场业务部门管理要求的通知》,组织做好月度市场开发总结分析。紧盯集团内外部市场,稳定央企的合作市场。做大做优矿井服务外包产业,进一步开拓外部市场。

       健全完善三级垂直管理体系,要求各服务外包矿井和项目部为夺取全年工作胜利抢时间、拼进度,同时积极推进落实好应收账款清收工作。

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